Há algumas décadas, a perspectiva de analisar e processar dados era um campo tecnológico inovador reservado para cientistas elitistas. Hoje, porém, no contexto da digitalização, o processamento de dados e informações tornou-se um componente integral do modelo de negócios do século XXI. As empresas agora entendem o quão importante os dados são para a eficiência e a escalabilidade, uma realidade que levou à criação e à ampla adoção do cargo de Chief Data Officer na maioria das organizações. De acordo com a empresa de análise de negócios e mercado Visual Capitalist, até 2019, aproximadamente 90% de todas as empresas internacionais terão um Chief Data Officer residente. Apenas em 2017, os escritórios de CDO já existentes viram um aumento de mais de 23% nas alocações orçamentárias. Essas estatísticas fornecem uma visão da crescente relevância dos CDOs no mundo dos negócios de hoje.
Entendendo a Mudança de Tendência
Durante a maior parte de sua história, o gerenciamento de dados era delegado ao chefe de processamento de dados de uma organização. Essa categorização significava que ele era tratado com menos especificidade e quase sempre isolado de outros aspectos do framework organizacional de uma empresa. No passado, os dados não eram aproveitados como um meio de obter eficiência e vantagem competitiva, mas sim vistos como uma despesa adicional no balanço patrimonial. Desde meados dos anos 80 até o início dos anos 90, o ecossistema de tecnologia da informação testemunhou o surgimento do papel de Chief Information Officer e, pela primeira vez, houve uma considerável interação entre os aspectos mais técnicos da análise de dados e os objetivos centrais de uma organização.
Os benefícios dessa sinergia eram claramente palpáveis e, em pouco tempo, o papel de CDO foi criado por uma série de empresas comprometidas em explorar totalmente as oportunidades incipientes inseridas nos dados. Isso efetivamente impulsionou o CDO e, com ele, veio a análise de dados para insights e adoção de insights derivados para melhor eficiência operacional e vantagem competitiva aumentada.
O CDO Moderno
Com ferramentas analíticas em mãos e com uma visão detalhada das melhores práticas relacionadas ao modo de operação de um negócio, o Chief Data Officer do século XXI está preparado para elevar sua organização a novos patamares competitivos. Para fazer isso, os CDOs realizam um tridente de atividades essenciais de gerenciamento de dados, como a integração de dados.
Os CDOs são encarregados de coletar, integrar e analisar dados de outra forma indigestos para derivar o quadro perspicaz maior. Eles identificam fontes de dados viáveis antes de determinar os melhores meios de coletá-los e analisá-los. O surgimento do Big Data e de várias suites de processamento em paralelo em massa fornece aos CDOs a maquinaria necessária para fazer isso com maior eficiência.
Otimizando Negócios para o Sucesso
A capacidade dos CDOs de transformar insights em estratégias acionáveis os distingue de outros papéis de dados convencionais. Isso ocorre porque, ao contrário destes últimos, os CDOs são especialistas em computação habilidosos E estrategistas de negócios experientes. Eles podem analisar o mercado (usando dados disponíveis) para melhorar a eficiência e desenvolver oportunidades de crescimento e desenvolvimento empresarial competitivas.
Proporcionando uma Vantagem Inovadora
A amplitude de informações e insights disponíveis para os CDOs os torna observadores de tendências perspicazes e inovadores empresariais habilidosos. Eles são os primeiros a identificar produtos lucrativos e modelos de negócios para as organizações explorarem. Agora e no futuro, todos os olhos estarão voltados para eles, enquanto as organizações buscam deles obter o maior valor de seus dados.
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